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精彩一課:用“筑路精神”抓好臨床路徑工作一一北方醫(yī)院新春第一課《臨床路徑的概念與管理》開講

時間:2023-02-20 10:33:10 點(diǎn)擊:0 作者:新華醫(yī)療集團(tuán)北方醫(yī)院

路雖遠(yuǎn),行則將至;

事雖難,做則必成!

2月9日下午,有新華醫(yī)療集團(tuán)北方醫(yī)院醫(yī)務(wù)科和科教科聯(lián)辦的新春第一課正式開講!

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主講人是醫(yī)務(wù)科科長韓善林,他主講的題目是《臨床路經(jīng)的概念與管理》。

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北方醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長王永林,有關(guān)科主任、副主任、護(hù)士長和醫(yī)生、護(hù)士聆聽了講座。

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臨床路徑是指“由醫(yī)療、護(hù)理及相關(guān)專業(yè)人員在疾病診斷明確后,針對某種疾病或某種手術(shù)制定的具有科學(xué)性(或合理性)和時間順序性的患者照護(hù)計(jì)劃。

核心是將某種疾?。ㄊ中g(shù))所涉及的關(guān)鍵性檢查、治療、護(hù)理等活動標(biāo)準(zhǔn)化,確?;颊咴谡_的時間、正確的地點(diǎn),得到正確的診療服務(wù),已期達(dá)到最佳治療效果?!?/p>

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韓善林同志理論聯(lián)系實(shí)際,深入淺出,旁征博引,循循善誘,主要講了五個方面內(nèi)容:

一、臨床路徑的發(fā)展史;

二、臨床路徑的基本概念;

三、臨床路徑的實(shí)施;

四、臨床路徑的管理;

五、臨床路徑在北方醫(yī)院開展情況、管理體系、實(shí)施流程、考核評價(jià)指標(biāo)、目前重點(diǎn)工作和所積累的經(jīng)驗(yàn)。

臨床路徑在北方醫(yī)院開展情況:

全院已有15個科室285個病程開展了臨床路徑,其中兒科、眼科、婦產(chǎn)科、感染科等科室在臨床路徑試用開展過程中起了帶頭作用。

僅2019年上半年,全院開展的臨床路徑管理病例就達(dá)5300余例。

目前重點(diǎn)工作:

一一科主任高度重視,以加強(qiáng)臨床路徑管理為抓手,全面提升管理水平。

一一路徑管理員根據(jù)模板,認(rèn)真維護(hù)??浦魅斡眯膶徍?,確保各項(xiàng)診療措施合理、規(guī)范。

一一結(jié)合DIP付費(fèi)分值,對部分診療項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化。

一一加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),熟練掌握操作步驟,并按臨床路徑要求,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。

一一定期召開科室座談會,對變異進(jìn)行分析,并將改進(jìn)措施傳遞給相關(guān)部門,協(xié)同解決問題,提高工作質(zhì)量。

取得的經(jīng)驗(yàn):

一一目標(biāo)明確,行動迅速,工作有計(jì)劃,執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)管有指標(biāo),落實(shí)有獎勵。

一一執(zhí)行是唯一選擇,有問題各部門全力以赴解決,科室必須按計(jì)劃要求,無條件執(zhí)行。

職能部門全力配合路徑行動,加大宣傳和培訓(xùn),為路徑實(shí)施和領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。

一一鼓勵為主,多獎勵、少懲罰,大力促進(jìn)工作開展!

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