YES4444视频在线观看,被几个领导玩弄一晚上

新聞動態(tài)

重磅新聞丨踔厲奮發(fā)，篤行不怠，新征程上續(xù)寫精彩華章一一淮南新華醫(yī)療集團在北方醫(yī)院召開領(lǐng)導(dǎo)班子述職評議會

時間：2022-11-26 08:40:28 點擊：0次作者：新華醫(yī)療集團北方醫(yī)院

11月24日下午，淮南新華醫(yī)療集團召開北方醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職評議會，認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中關(guān)于“要堅持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合，加強對干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，落實“三個區(qū)分開來”，激勵干部敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為”的重要指示精神，對新華醫(yī)療集團北方醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子2022年度的“德、能、勤、績、廉”進(jìn)行全面考核評議。

淮南新華醫(yī)療集團董事長孫學(xué)文，黨委書記張友良，集團董事辛煒，集團董事呂覺多蒞臨指導(dǎo)。

北方醫(yī)院黨委書記、院長黃杰，黨委副書記蘇炎，副院長王永林、彭正龍、汪俊平和北方醫(yī)院中層干部百余人，在院會議中心參加了述職評議會。

會議有淮南新華醫(yī)療集團董事呂覺多同志主持。

北方醫(yī)院黨委書記、院長黃杰，副院長王永林，黨委副書記蘇炎，副院長汪俊平、彭正龍，先后作了述職報告。

在進(jìn)行民主評議后，淮南新華醫(yī)療集團黨委書記張友良同志，代表集團黨委和董事會，作了重要講話。

張友良書記說，述職是干部管理考核的一種形式，通過認(rèn)真述職，對于更好地探索本職工作的規(guī)律，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部自我認(rèn)識、自我學(xué)習(xí)、自我提高有著重要作用。

剛剛閉幕不久的黨的二十大會議上，習(xí)近平總書記代表黨中央就“建設(shè)堪當(dāng)民族復(fù)興重任的高素質(zhì)干部隊伍”發(fā)表了一系列重要講話，今天集團組織對北方醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核，既是遵循制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理干部的工作要求，也是貫徹落實黨中央關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)干部管理的最新指示精神，以干部述職、客觀評價的方式，來激勵集團整個干部隊伍在新一輪的發(fā)展中，更加“敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為”。

張友良書記結(jié)合集團近期和今后一個階段的重點任務(wù)，提出了三點要求：

一、要始終牢記集團發(fā)展所賦予的責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)。

北方醫(yī)院已有四十多年的光輝歷程，幾十年來，之所以取得今天的成就，首先源自一代代醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及各級干部的不忘初心、銳意進(jìn)取、勇于擔(dān)當(dāng)。如今，站在新的歷史起點上，要想推進(jìn)醫(yī)院更好的發(fā)展，全體干群唯有傳承這種精神，并將之發(fā)揚光大，才能將北方醫(yī)院推上一個更新、更高的發(fā)展階段。

前兩年，集團在加大投入、規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，把握形勢、自我加壓，提出“北方醫(yī)院要建成我市淮河以北地區(qū)一流醫(yī)院”的發(fā)展目標(biāo)，近期孫學(xué)文董事長又在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出“高質(zhì)量發(fā)展和精細(xì)化管理”的工作要求，這都為大家指明了所要肩負(fù)的新使命和責(zé)任。

為此，在集團管層中有著重要支撐作用的醫(yī)院班子成員，必須站在講政治、講學(xué)習(xí)、講團結(jié)、促發(fā)展的高度，來重新審視思考自我，從提升解決發(fā)展進(jìn)程中所遇復(fù)雜問題的能力、著力促進(jìn)集團醫(yī)院各階段目標(biāo)的實現(xiàn)入手，不斷加強自我學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，并發(fā)揮互補示范作用，敢于擔(dān)當(dāng)，以上率下，帶動整個干部隊伍管理水平、工作水平的大幅提高。

二、要始終牢記集團發(fā)展所委以的重任，積極作為。

集團的發(fā)展事關(guān)每位員工的利益，不僅需要每位員工的付出，更需要作為集團中堅力量、醫(yī)院領(lǐng)頭雁醫(yī)院班子成員，時刻緊跟集團的發(fā)展目標(biāo)與任務(wù)，開拓創(chuàng)新、積極作為，讓患者滿意、醫(yī)保滿意、集團滿意、職工滿意。尤其要結(jié)合三級醫(yī)院創(chuàng)建，大力推進(jìn)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和精細(xì)化管理，進(jìn)一步提升醫(yī)院的管理水平、科教水平、質(zhì)量水平、服務(wù)水平，努力營造出一個更加主動創(chuàng)新型的班子。

三、要始終認(rèn)清集團發(fā)展所面臨的形勢，團結(jié)奮斗。

行穩(wěn)方能致遠(yuǎn)。作為集團戰(zhàn)略目標(biāo)具體實施的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子要保持清醒認(rèn)識，長存憂患意識，敢于正視自身，努力提優(yōu)補差，對照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，大膽直面自我、剖析自我，找差距、補短板，再展新貌，創(chuàng)造新的業(yè)績！